Concretamente me dedico a aplicar mi formación y experiencia a solucionar los problemas de las organizaciones y sus líderes.
De ahí lo de "Terapeuta Organizacional".
Terapeuta porque co-busco (con su gente) los problemas que aquejan a las organizaciones (Él Problema mejor dicho porque lo que detectamos generalmente son los "síntomas") y co-diseñar la solución más adecuada para co-implementarla.
Organizacional porque todo sistema (empresa, ONG, organismo estatal) se "organiza" para lograr sus metas y muchos de sus problemas derivan de la forma en que lo hacen.
Cuándo necesita un terapeuta una organización y/o su líder?
- Cuando nace. El 90 % de los emprendimientos muere antes de los 5 años de vida. El 100 % de esos casos es por problemas de nacimiento. Recordemos que los problemas de hoy son las soluciones de ayer.
- Cuando crece. La decisión de cómo, hacia adonde, con quienes, etc. crecer es traumática en toda organización. La asistencia de alguien que co-piensa y co-responda esas preguntas es muy útil para lograr el desarrollo de la organización o sea una empresa que trascienda . Recordemos que crecer no es necesariamente "desarrollarse".
- Cuando existe una sucesión inminente. En las empresas familiares cuando la generación inicial debe dejar lugar a la siguiente; en sociedades cuando un socio se va y/o lo hereda la familia; etc. Recordemos que lo que nos sirvió para llegar hasta aquí no nos sirve para seguir adelante.
- Cuando existe una necesidad de cambio. Como las personas las organizaciones en ciertas etapas presienten que necesitan un cambio. Recordemos que si bien toda mejora es un cambio, no todo cambio es una mejora.
- Cuando hay una compra o fusión. La mezcla de culturas es la causante del 100 % de los fracasos de las fusiones. Recordemos que es más fácil desintegrar un átomo que un hábito.
- Cuando no hay que cambiar. El mejor momento para mejorar es cuando no hace falta. Estamos relajados, tenemos liquidez, no hay problema de demanda, la motivación es buena, y tenemos tiempo como lideres para pensar en el largo plazo. Recordemos que es mejor cambiar cuando no es necesario cambiar.
Y como las organizaciones son un conjunto de personas que tienen un pasado común, conviven en un presente y comparten un futuro, siempre el proceso terapeutico incluye la evaluación de los integrantes de las mismas.
Es una actividad muy gratificante porque siempre, en los éxitos y en los fracasos, los que hemos participado en estos procesos hemos influido positivamente en la vida de los demás.
Ricardo A. Luque
0 comentarios:
Publicar un comentario